Approvati in Consiglio Comunale il Bilancio di Previsione e l’aggiornamento al DUP 2026-2028. Il Comune di Borgo San Lorenzo fissa così le linee guida dei prossimi tre anni, puntando su interventi mirati nei settori chiave del welfare, dell’ambiente, delle frazioni e della cultura, con una gestione attenta delle ricadute del PNRR e una strategia chiara di valorizzazione del patrimonio.
Welfare e abitare: al centro le persone
La protezione delle fragilità sociali resta una priorità. Per la prima volta, il Comune inserisce direttamente a bilancio risorse specifiche per l’abitare: 15.000 euro per i contributi affitto e 20.000 euro per contrastare la povertà abitativa.
Prende forma il progetto della Casa di Quartiere negli Ex Macelli, mentre partono le progettazioni per nuovi alloggi a Rabatta e Panicaglia. Sul fronte dei servizi, è prevista una nuova figura per l’ufficio sociale e sport, per garantire più vicinanza alle esigenze quotidiane dei cittadini.
Consolidato anche il percorso dei Patti di Collaborazione, che coinvolge cittadini e associazioni nella rigenerazione degli spazi pubblici. Le Consulte di Frazione avranno un ruolo più strutturato e verranno introdotti nuovi strumenti di partecipazione.
PNRR: opere trasformate in servizi
L’impatto dei progetti finanziati dal PNRR viene affrontato con misure precise. Il Comune stanzia risorse proprie aggiuntive per completare le strutture e renderle operative, evitando che restino cantieri incompiuti.
Tra i principali interventi:
- Foro Boario: acceso un mutuo da 170.000 euro per allestire le cucine e rendere la struttura pienamente utilizzabile.
- Polo 1-6 anni di Luco: aggiunti 250.000 euro per il completamento e copertura dei costi di gestione.
- Villa Pecori Giraldi: previsti fondi per progettazione, allestimenti del Museo Chini e del nuovo Museo dei Bambini, oltre al cofinanziamento degli arredi della futura sede della biblioteca.
Frazioni e investimenti strategici
Il bilancio guarda anche alle frazioni e agli spazi pubblici da valorizzare:
- Nella zona industriale La Torre, un finanziamento da 300.000 euro (di cui 90.000 comunali) permetterà di risolvere una criticità storica.
- Destinati oltre 76.000 euro all’eliminazione di barriere architettoniche nella palestra delle medie, alle tribune della piscina e alla sede infermieristica dell’Ex Pretura.
- Confermato un capitolo dedicato alle frazioni, con un primo stanziamento di 45.000 euro per piccoli interventi da definire con le Consulte.
Attraverso il documento R.E.S.T.A., in arrivo nelle prossime settimane, il Comune punta a una ricerca strutturata di bandi e fondi esterni, liberando risorse interne per nuovi progetti.
Regole chiare e gestione equa
L’Amministrazione introduce principi di equità e trasparenza nella gestione delle entrate e dei servizi:
- Recupero crediti IMU intensificato, con una previsione di +150.000 euro rispetto al 2025.
- Le tariffe del servizio pre-scuola aumenteranno secondo criteri progressivi legati all’ISEE, con sconti per i fratelli.
- Nuovo piano tariffario per lo sport, che uniforma i criteri per tutti gli impianti in vista delle gare di gestione previste nel 2026.
Scuola, cultura e giovani: investimenti sul futuro
Confermato l’impegno su istruzione, partecipazione giovanile e valorizzazione culturale.
Il nuovo Polo Culturale a Villa Pecori Giraldi integrerà spazi per lo studio e le famiglie, unendo la memoria storica e il patrimonio Liberty con nuove funzioni sociali.
Continua il percorso con UNICEF per la “Città Amica dei Bambini”, con l’istituzione dell’Osservatorio Infanzia e Adolescenza e un incremento dei posti nido, anche a tempo prolungato.
In campo giovanile, si sperimenterà l’Educativa di Strada e sarà rinnovato il progetto “Scuole Aperte”, per facilitare il dialogo tra studenti, istituzioni e territorio.
Ambiente, manutenzione e comunità energetica
Ambiente urbano e sicurezza sono parte integrante del piano triennale:
- Piano del Verde finanziato con 170.000 euro per manutenzione e segnaletica, affiancato da un accordo con l’Università di Firenze per monitorare la salute degli alberi.
- Prevista l’assunzione di un operaio comunale per potenziare gli interventi diretti su strade, cimiteri e beni pubblici.
- Avviato il percorso per una Comunità Energetica Rinnovabile (CER), con l’obiettivo di rendere autonomi sul piano energetico diversi edifici pubblici tra cui scuole e piscine.
“Scegliamo la responsabilità. Investiamo sulle persone, trasformiamo i progetti in servizi e costruiamo una comunità più equa, dinamica e pronta al futuro”, ha dichiarato il Sindaco Leonardo Romagnoli, sintetizzando la visione alla base di questo bilancio.
Il Comune di Borgo San Lorenzo punta a un’amministrazione trasparente, attenta ai bisogni reali, che non lascia zone d’ombra e lavora con strumenti chiari e verificabili.
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